员工为什么离开你的公司？

joypaulaaa

导致员工离开公司的原因有很多，但最主要的是缺乏对公司的承诺。对人才保留产生负面影响的两个主要领域是人力资源部门（其人员选拔任务）和管理部门。

员工挑选
许多离开并必须被替换的员工（这给公司带来了成本）是因为他们不 南非 WhatsApp 号码数据 适合公司。我们不是在谈论是否胜任所分配的职位，而是在谈论适应该职位、公司和企业文化。仅仅为所提供的职位空缺选择合适的人员是不够的，我们必须找到最适合公司特质及其文化的候选人。如果没有，您将面临很高的离职风险，因为缺乏动力和归属感，而这些是对公司做出承诺的关键因素。

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为您的组织选择合适的人员是第一步，但您还必须留住他们。你不止一次听说过，员工离开的不是他们的公司，而是他们的老板。事实上，75% 的员工因为老板而离职。辞职
员工需要老板的支持和指导。成为一名好老板不仅仅是成为该领域的专家或拥有特定的技术技能。成为一名好老板意味着拥有适当的人事管理所需的情商。



让员工感觉自己是公司的一部分，他们的意见很重要，并且他们得到支持，这是成功领导的关键。

关于人才保留的统计数据并不十分令人鼓舞。Officevibe 的一项研究显示，33% 的员工感觉与自己的公司文化不一致； 57% 的人不会推荐他们的公司作为一个好的工作场所，63% 的人觉得他们所做的工作没有得到认可。这些只是一些数据，表明企业存在很高的人才流失风险，企业应该采取措施避免人才流失，因为从经济和雇主品牌角度来看，员工流动率意味着很高的成本。